与领导风格无关。对于管理者而言最重要的一个品质是自省，以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心！

1、控制欲强。想要操纵万物的欲望，不懂权力拿起和放下的节奏。

2、优柔寡断。决策方面较弱，领导者需要懂得当机立断。

3、刚愎自用。总是认为自己是对的，无论别人说什么都改变不了自己立场。

4、墨守成规。讨厌改变现有的东西，始终坚持老一套的办法是最好的。

5、微观管理。对每一个工作细节进行考察，大大限制了员工的个性发展。

6、威逼式管理。让员工感到恐惧或者害怕，从而达到管理的目的。

7、毫无远见。没有战略性的目标，目光短浅老是来来回回停滞不前。

8、偏袒他人。偏袒自己人，或者拍马屁的人，容易加速削弱团队及其它成员的积极性。

9、傲慢自负。对人不对事，毁灭性的破坏工作环境。

10、感情用事。控制不了自己的情绪，注定是带不了团队的人。

11、埋怨他人。经常性的埋怨员工的不足，不给员工面子，只会造成丢失信用和人心。