1，感觉这个问题有歧义啊：你是有了核心竞争力、问怎么依据这个核心竞争力开展业务呢，还是想问既没有核心竞争力、又不知道做什么业务想找个方向？

2，如果是第一种理解，我认为具体的开展策略一定是和你的核心竞争力相关的，例如你的核心竞争力就是不差钱，那你就可以找一个当前的风口，如AI，大张旗鼓、通过各种方式把行业内的精英都挖到你的团队中、通过免费甚至给用户补贴的方式把同行们都耗死，简单粗暴但极有效。

3，如果是第二种理解，那我建议你先思考自己已有的资源、找一个和自己突出的已有资源接近的行业、去观察学习行业中的领军者，然后再看看能不能找到自己和这些领军者的差异、能不能通过自己已有的资源变为都有的核心竞争力。通常我会建议你考虑能不能通过发明专利来固化这个核心竞争力。

4，最后啊，如果你没有什么都有的、有价值的、突出的资源，只有脑子和时间，那我还是建议你找一个靠谱的公司去打工先，然后看在打工的过程中能不能积累出什么资源，再考虑创业。